Opatření děkanky FHS UK č. 15/2024 ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Název: Hodnocení technickohospodářských zaměstnanců na Fakultě humanitních s K provedení: Opatření rektora Univerzity Karlovy č. 53/2023 Rámcové principy karié Účinnost: 1. ledna 2025 *========================================================================================= * Hodnocení technickohospodářských zaměstnanců na Fakultě humanitních studií Univerzity Ka *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Čl. 1: Úvodní ustanovení ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.Opatření stanovuje procesní pravidla pro kariérní rozvoj technickohospodářských pracovní (dále jen "THP") a periodické hodnocení THP Fakulty humanitních studií (dále jen “fakult zaměstnanců fakulty je nástrojem personálního řízení. Jeho cílem je přispět k osobnostní rozvoji THP fakulty a posílit jejich motivaci v tomto rozvoji tím, že podporuje jejich c zaměřením a potřebami fakulty. 2.Hodnocení poskytuje přehled o výkonu a kvalitě práce jednotlivých zaměstnanců a tím umož dosažené výsledky práce. Hodnocení vytváří prostředí pro dialog mezi nadřízeným a podříz fakultě zaměřit rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, posiluje jejich motivovanost a spoluzod chodu fakulty. 3.Hodnocení může být provedeno v průběhu trvání pracovního poměru i v jiném než v řádném t žádost zaměstnance nebo v odůvodněných případech na žádost jeho nadřízeného nebo vedení děkanky či tajemníka fakulty). 4.Podklady a výstupy hodnocení jsou ukládány v souladu se zásadami ochrany osobních údajů měl přístup pouze omezený okruh osob, které mají k tomuto oprávněný zájem. 5.Závěr hodnocení může být také podkladem pro možné personální a mzdové změny zaměstnanců např. změny úvazků, zařazení do tarifních a mzdových tříd, výši osobního ohodnocení apod ------------------------------------------------------------------------------------------ Čl. 2: Kariérní rozvoj THP ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.Kariérní rozvoj THP na fakultě se řídí Rámcovými principy kariérního rozvoje THP na Univ které jsou přílohou Opatření rektora č. 53/2023. 2.Plán kariérního rozvoje THP bude projednán vždy při hodnocení THP. ------------------------------------------------------------------------------------------ Čl. 3: Hodnocení THP ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.Skupiny hodnocených zaměstnanců: a.Zaměstnancem se pro účely tohoto opatření rozumí zaměstnanec Univerzity Karlovy, který akademickým pracovníkem, vědeckým pracovníkem nebo lektorem a je zařazen na fakultě. b.Hodnocení podléhá každý THP s pracovní dobou v rozsahu 16 hodin týdně a více. Zaměstna mzdových tříd 1, 2 a 3 nejsou hodnoceni. c.Hodnocení dále podléhá každý vedoucí oddělení děkanátu, vedoucí celofakultního pracovi účelového pracoviště (dále jen “vedoucí”). 2.Účel hodnocení: a.Hodnocení poskytuje přehled o výkonu a kvalitě práce jednotlivých zaměstnanců a tím um dosažené výsledky práce. Hodnocení vytváří prostředí pro dialog mezi nadřízeným a podř fakultě zaměřit rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, posiluje jejich motivovanost a spoluz Hodnocení THP slouží i.k posouzení plnění pracovních povinností; iik prodloužení, nebo neprodloužení pracovní smlouvy; iike snížení úvazku; ivk opakování hodnocení v určité lhůtě; v.ke změně osobního ohodnocení; vik motivaci k dosahování co nejlepších pracovních výsledků; vik identifikaci oblastí, ve kterých je potřeba zlepšení; vik zaslání výzvy k odstranění nedostatků nebo zahájení postupu podle zákoníku práce, může být až ukončení pracovního poměru; ixk získání odezvy k pracovním podmínkám, chodu fakulty či pracoviště, vč. práce nadří možnostem dalšího vzdělávání apod.; x.k návrhu pro udělování ročních odměn či udělení mimořádné odměny. b.Hodnocení vedoucích THP slouží k posouzení jejich manažerských dovedností. 3.Systém hodnocení THP: a.Zaměstnanci a zaměstnankyně THP procházejí pravidelným hodnocením jednou za dva roky, kalendářním roce. b.THP ve vedoucí pozici procházejí pravidelným hodnocením jednou za rok. c.Hodnocení všech THP, včetně THP ve vedoucích pozicích, probíhá v období od 1. února do d.THP je hodnocen svým nadřízeným (vedoucí pracoviště). Vedoucí oddělení děkanátu hodnot příp. děkan či děkanka. Vedoucí ostatních oddělení fakulty hodnotí příslušný proděkan příp. děkan či děkanka. e.K hodnocení je určena jednotná univerzitní elektronická aplikace. f.Hodnocení proběhne vždy před uzavřením pracovní smlouvy na dobu neurčitou a dále podle písm. a). g.Zaměstnanci jsou hodnoceni v těchto oblastech: i.naplňování stanovených pracovních cílů za předcházející období, iiodbornost podle pracovní pozice, iiměkké dovednosti a přístup k pracovním úkolům, ivjazykové dovednosti, pokud je to s ohledem na pracovní pozici relevantní, v.manažerské dovednosti (u vedoucích zaměstnanců). 4.Průběh hodnocení THP: a.Zaměstnanec do konce února připraví sebehodnocení na základě stanovených oblastí a sta cíle na další období. b.Do konce března zaměstnanec projde v rámci pohovoru své sebehodnocení a cíle se svým n zaměstnancem, který připraví hodnoticí zprávu. c.Nadřízený zaměstnanec do konce března odsouhlasí, nebo upraví pracovní cíle. d.Výsledkem hodnocení je písemná zpráva zpracovaná nadřízeným zaměstnancem do konce září pracovní cíle na další období. e.Pokud hodnocený s písemnou zprávou nesouhlasí, může na ni písemně reagovat do 15. dubn případě bude jeho zpráva projednána alespoň tříčlennou komisí, kterou jmenuje děkan fa ------------------------------------------------------------------------------------------ Čl. 4: Přechodná a závěrečná ustanovení ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.V roce 2025, tj. v prvním kalendářním roce, kdy začne pravidelné hodnocení THP probíhat, na OR 53/2023 možné začít hodnocení všech THP i později než v únoru, a to při dodržení v kroků specifikovaných v čl. 3 odst. 3 a 4 tohoto opatření. 2.Osobou odpovědnou za kontrolu a provádění tohoto opatření je personalista či personalist a mzdového oddělení fakulty. 3.Toto opatření nabývá platnosti dnem podpisu. 4.Toto opatření nabývá účinnosti dne 1. ledna 2025. V Praze dne 19. prosince 2024 doc. Věra Sokolová, M.A., Ph.D. děkanka